Oportunidades de trabalho baseadas em localização, disponibilidade e tempo.

As 8 telas

1. 01 · TrabalhadorO que você procura?Entrada em duas perguntas: onde você está (ou vai estar) e o que aceita fazer. Sem cadastro, sem currículo. A pessoa vê oportunidades reais antes de criar conta.Abrir tela →
2. 02 · TrabalhadorOportunidades perto de vocêMapa real (Leaflet) com filtro de raio e camada de demanda por bairro. Os cards abaixo são a mesma lista — o mapa nunca é o único caminho.Abrir tela →
3. 03 · TrabalhadorEstou disponívelA funcionalidade central: um toggle que transforma a pessoa em oferta. Período, horário, raio e "aberto a oportunidades". O texto livre é interpretado pela IA.Abrir tela →
4. 04 · TrabalhadorAinda não está em BC?O segundo mundo: a pessoa em Curitiba que decide viajar porque encontrou trabalho. Destino, chegada, saída e o que aceita fazer.Abrir tela →
5. 05 · TrabalhadorEncontramos 4 oportunidades para vocêResultado do matching: poucas oportunidades, ordenadas, com compatibilidade explicada. Em vez de "438 vagas", uma lista curta que faz sentido para a situação da pessoa agora.Abrir tela →
6. 06 · EmpresaPrecisa de pessoas?O empresário escreve em linguagem natural. A IA estrutura a oportunidade em um card, ele confirma e publica em menos de dois minutos.Abrir tela →
7. 07 · EmpresaPessoas compatíveis perto de vocêA empresa vê quem está disponível e compatível, com dados aproximados, e convida. Painel com origem das candidaturas mostra o retorno que justifica pagar.Abrir tela →
8. 08 · PúblicoEstamos contratandoCartaz com QR Code rastreável para a porta do estabelecimento. Ao escanear, abre a página pública da empresa com as vagas abertas. Digitaliza o comportamento atual em vez de combatê-lo.Abrir tela →

Parecer: a favor, com quatro ressalvas que mudaram as telas

A tese central é boa e a disciplina de "validar antes de construir" é o ponto mais forte do documento. O diferencial real não é a IA — é o dado de disponibilidade + localização + tempo, que nenhum canal atual estrutura. Os ajustes abaixo são o que eu mudaria antes da reunião.

• Liquidez é o risco número 1 — e o plano subestima o WhatsApp

  O documento reconhece o problema, mas o grupo de WhatsApp é gratuito, já existe e é "bom o suficiente" para 80% dos casos. Recomendação: começar mais estreito do que o documento propõe — um segmento (bares e restaurantes) e dois bairros (Centro e Barra Sul), não "todos os tipos de trabalho em BC". Densidade vence amplitude.

• O risco jurídico está na Fase 3; deveria estar na Fase 0

  Anunciar "Garçom — R$ 180 hoje" é, na prática, anunciar trabalho informal. A plataforma não contrata, mas facilita. Antes da operação manual, uma conversa com advogado trabalhista para definir as modalidades exibidas (RPA/diária, intermitente, temporário Lei 6.019, MEI) e o texto de responsabilidade. Nas telas, a modalidade virou campo obrigatório.

• No-show mata o "preciso de 2 pessoas hoje"

  Reputação e comparecimento estão no futuro do documento. Para diária, é o núcleo: a empresa só volta a usar se as pessoas aparecerem. Ajuste: confirmação de comparecimento e histórico visível desde o MVP — é também o único dado que WhatsApp e Instagram não entregam.

• Sazonalidade e preço: mensalidade vai virar churn em março

  R$ 49–99/mês faz sentido para quem contrata o ano todo. Para o restaurante de temporada, cobrar "Pacote Temporada" (dezembro a março) e um avulso por oportunidade fora dela combina melhor com o fluxo de caixa do cliente. Teste os dois na Fase 1.